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12月16日，公司黨委副書記熊赟帶隊赴重慶分公司指導工作，公司人力資源部負責人參加調研。
在聽取了分公司的發展歷程、組織架構、經營成果等情況匯報后，熊赟對分公司工作開展情況給予“不簡單、不容易、不泄氣”的評價。針對下一步發展，他提出五點要求：一是要“守土有責”，分公司領導班子以及全體員工一定要守好“一畝三分地”。利用重慶本地獨有優勢、優秀的團隊，堅定信心，毫不動搖地堅守好重慶市場。二是要“經營有方”，經營工作是龍頭，大家要充分了解公司的經營理念，緊跟公司的經營步伐，堅持貫徹“三個模式”，強化經營意識，持續加大市場開拓力度。三是要“管理有序”，落實公司管理體系，嚴格按照“三個清晰化、四個集中”來抓落實，抓推動、抓宣貫。四是要“保障有力”，黨建工作是一項重要工作，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”與“魂”。分公司要充分發揮黨建的保障力、政治核心力，要充分發揮黨組織的引領作用、黨建工作的融入作用以及黨員的先鋒模范作用。五是要“維穩有數”，每個單位都是維穩的單元主體，分公司要貫徹“新官理舊事”理念，要做到摸清家底，心中有數；強化擔當，肩上有責；做好預案，手里有方。
會議宣讀了重慶分公司領導班子人事調整的決定，分公司領導、以及新任領導分別進行表態發言。
重慶分公司領導班子成員及全體員工參加座談會。
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